Il problema non era il lavoro.
Era il disordine.
Ogni rete commerciale che cresce porta con sé lo stesso problema silenzioso: più persone, più passaggi, più numeri — ma meno controllo reale.
Anita's 28 è il Sistema Operativo Commerciale che restituisce quel controllo: un'unica fonte di verità per rete, provvigioni e performance — costruita da chi ha gestito reti vendita sul campo, non da chi le ha studiate.
La visibilità si riduce
La rete cresce, i contratti aumentano. Ma sai quanti agenti hai attivi — non sai quali si stanno spegnendo, finché il danno è già fatto.
Le provvigioni entrano nel caos
Excel, WhatsApp, email, telefonate: i dati esistono, sparsi in dieci posti diversi. Ogni liquidazione diventa un lavoro manuale. Ogni errore, un conflitto.
Il dato arriva troppo tardi
Quando arriva il report, la settimana è già finita. Le decisioni inseguono il passato invece di guidare il futuro.
Il disordine erode margine
Non è inefficienza astratta. È margine che sparisce riga per riga, contratto per contratto — senza che nessuno lo veda finché non è troppo tardi.
Quando tutto è sincronizzato, le decisioni cambiano velocità.
Dal primo contatto all'avvio del sistema.
Ogni fase ha un output concreto. Nessun passaggio è teorico.
Analizziamo la tua rete così com'è oggi: gerarchia, flussi di dati, regole provvigionali, punti di attrito reali. Non un questionario generico — una mappa della tua entropia specifica.
Configuriamo il sistema sulla tua struttura: ruoli, regole di provvigione, territorio, permessi. Anita's 28 si adatta al tuo processo, non il contrario.
Formazione al team, migrazione dei dati esistenti, go-live seguito passo passo. Non sei solo il giorno in cui il sistema va live.
Tempo totale indicativo: 2-4 settimane dalla diagnostica al sistema operativo. Ogni fase è verificata con te prima di passare alla successiva — nessun passaggio a sorpresa, nessun dato perso in transizione.
Il tuo sistema operativo, in tasca.
Ho passato la maggior parte della mia carriera sul campo, non dietro una scrivania.
Ho costruito reti di vendita partendo da zero, guidato aziende attraverso fasi di crisi e ristrutturazione, negoziato accordi distributivi con network organizzati su scala nazionale.
Anita's 28 non nasce da un piano di prodotto scritto in un ufficio marketing. Nasce dal bisogno di risolvere, per me stesso, l'esatto disordine che gestivo ogni giorno sul campo.
— Lucio Zangari, Founder
Da un gestionale inadeguato a un sistema tracciabile
Un'azienda italiana attiva nella vendita diretta domiciliare di sistemi di trattamento acque gestiva la propria rete di consulenti con un gestionale interno inadeguato — dati poco affidabili, tracciabilità scarsa, controllo limitato sulle attività quotidiane.
Oggi il sistema è operativo, utilizzato quotidianamente da una rete di oltre 30 consulenti. Ogni contatto, appuntamento e provvigione è tracciato in un unico sistema: dati certi, verificabili in ogni momento, senza ricostruzioni manuali.
Ogni installazione, seguita personalmente.
Non è un self-service. Chi entra in Anita's 28 viene seguito, passo per passo, da chi ha costruito il sistema — dalla diagnostica al giorno del go-live.
Valutazione strutturale entro 48 ore. Il processo inizia con un'analisi degli assetti operativi e del rischio organizzativo.